淮北矿业集团：健全“三项机制”构建巡察整改闭环管理体系

发布时间：2022-12-23 作者：佚名 来源：安徽纪检监察网　

　　近年来，淮北矿业集团党委认真贯彻落实中央、省委关于巡视巡察工作部署要求，围绕做深做实巡察整改“后半篇文章”，不断探索创新整改监督路径，健全任务交办、联动督办、效果评估“三项机制”，积极构建有序衔接、方式贯通、系统协同的巡察整改闭环管理体系，持续提升巡察监督工作质效。

　　实施任务交办机制，做到责任再压紧。坚持每轮巡察反馈结束后，及时召开由淮北矿业集团党委书记主持，分管领导和被巡察单位党政主要负责人参加的巡察整改任务交办会，由集团公司党委书记出题目、划重点、压担子，点人点事指出问题，列出被巡察党组织和主要负责人抓实巡察整改的责任清单，现场签订即知即改、立行立改、真改实改的“整改任务书”，为巡察整改再上一道“紧箍”。截至目前，已召开整改任务交办会2场，签订“整改任务书”12份。

　　实施联动督办机制，做到整改再深化。充分运用淮北矿业集团全面从严治党“党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任、班子成员‘一岗双责’、职能部门职能监督责任”的“五责”联动机制，推动巡察整改监督形成合力。纪检监察机构、组织人事部门通过周督周报、挂牌督办、会商审核等方式，对巡察发现问题整改以及线索处置盯紧不放，全过程加强日常监督。对于政策性、专业性较强的问题，由分管领导牵头，各职能部门集中会审，联动推进整改。巡察机构采用“全面介入+重点督办”的方式，对影响整改任务落实的突出问题加强督查督办，提升整改效果。截至目前，开展联合监督4次，会商审核6次，督办重要问题35项。

　　实施效果评估机制，做到成果再务实。制定《加强党委巡察整改和成果运用的具体举措》《党委巡察整改工作成效评估办法》，建立巡察整改工作成效评估指标体系，确定9个方面26个具体量化指标，采取查阅资料、实地调研、个别谈话、民主测评、听取汇报等多种方式，对已完成集中整改的被巡察党组织，开展整改效果评估。评估中，突出责任落实、措施落实、机制落实、职工群众满意率等关键指标，逐项确定整改等次，提出进一步整改要求，有效解决巡察整改不到边不到底等问题，切实以整改效果评估高质量倒逼巡察整改高质量，更好发挥巡察监督保障执行、促进完善发展作用。截至目前，已对6家党组织开展整改效果评估，提出进一步整改要求13个。

　　“下一步，我们将进一步完善‘三项机制’协同运行的办法，让巡察整改更可操作、可量化、可监督，推动整改常态、长效机制向纵深发展。”淮北矿业集团党委巡察领导小组负责同志表示。（淮北矿业集团纪委）

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