巡察微故事 | 一张存疑的一等座车票

发布时间：2023-06-10 作者：佚名 来源：云南省纪委省监委网站　

　　

　　“组长，你看，这张车票是按照一等座的票价来报销的。”在巡察某镇期间，一张一等座车票引起了洱源县第三巡察组老林的注意。

　　“根据《洱源县机关事业单位差旅费管理办法》，出差人员应当按规定等级乘坐交通工具，未按规定等级乘坐交通工具的，超支部分由个人自理。从大理到昆明，动车二等座票价是145元，而他乘坐的一等座票价是231元，报销的费用也是231元，超标准报销了86元。”第三巡察组组长说道。

　　为弄清事情的原委，巡察组分别找到镇政府分管财务的领导、财务人员以及票据报销人了解详细情况。

　　经了解，2019年12月9日，因工作需要该镇某村委会干部喻某某到昆明参加培训，由于购票时只有一等座车票，担心错过培训班报到，他便花了231元购买了一等座车票。报销过程中，因喻某某对报销标准不了解，且工作人员在审批环节审核把关不严格、不认真，未能及时发现超标准报销问题，最终按一等座的票价给予了报销。

　　了解清楚事情原委后，巡察组及时召开组务会进行研究，决定将该问题作为立行立改问题移交镇党委。

　　“86块钱虽不算多，但这背后折射出的是镇党委、政府对财务报账监管不严格，对村干部落实相关财务制度的教育培训不到位……”在移交立行立改问题时，巡察组组长严肃地向镇党委主要负责人提出存在的问题，并要求在下步工作加强监管。

　　立行立改问题移交后的当天下午，镇党委便督促喻某将多报销的86块钱进行了清退。

　　同时，按照立行立改要求，该镇及时修订完善了财务管理制度，细化了财务支出管理，明确了各工作环节、岗位人员的责任，进一步规范了财务审批程序，并以乡镇财政所机构改革为契机，重新配齐配强财务人员，组织镇村两级后勤、财务人员对财经制度、财经纪律进行再培训、再学习。

　　“我们不能因为86元钱不多就觉得这是小事，甚至对这个问题置之不理。巡察的职责就是要透过现象看本质，抓早抓小、以小见大，推动被巡察单位及时建章立制、堵塞漏洞，从而真正发挥巡察推动改革促进发展的作用。”该巡察组组长在复盘总结时表示。（洱源县委巡察办 李俊清 奎俊蕊 || 责任编辑 李品娥）

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