驻省审计厅纪检监察组：靶向发力 破解“一把手”监督难题

发布时间：2023-07-09 作者：佚名 来源：云南省纪委省监委网站　

　　

　　近日，驻省审计厅纪检监察组紧盯全省审计机关“关键少数”，联合省审计厅对全省审计系统“一把手”开展专项监督，进一步强化对“一把手”的教育、管理和监督，持续巩固深化审计“一把手”监督专项整治成果，以精准监督、精准施治、精准培育为载体破解“一把手”监督难题，推动全省审计系统全面从严治党向纵深发展。

　　驻省审计厅纪检监察组在深入分析总结近年以来全省审计系统“一把手”与班子成员违纪违法案件的成因和根源的基础上，深刻剖析审计系统“一把手”权力运行特点、要点、风险点，找准“一把手”监督的切入点、关键点、着力点，围绕全面从严治党主体责任履行情况、“三重一大”事项集体决策制度执行情况、以案促改促建促治“后半篇文章”作用发挥情况，紧扣“三个重点”，即重点事项、重点环节、重点资金，针对“易发病”“高发病”“常见病”，对审计系统“一把手”量身定制专项监督检查方案，把监督关口前移，找准专项监督“穴位”，采取“四不两直”的方式，选取部分州市审计局开展“一把手”专项监督检查。

　　通过专项监督检查，发现有的州市“一把手”虚报冒领审计外勤经费、违规公款吃喝、以案促改专题民主生活会“走过场”等5方面问题19个。驻厅纪检监察组以会商会方式，督促省审计厅党组抓好整改主体责任，与相关基层审计机关共同研讨、分析，列出问题“账单”，绘制“作战图”，“挂图整改”“对账销号”。

　　为进一步管住管好“一把手”，驻厅纪检监察组向省审计厅党组发出《工作提示函》，共同研究加强对“一把手”监督、加强对下级“一把手”和领导班子成员监督等问题，推动出台《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》，对“一把手”监督列出4个方面21条具体要求，进一步落实落细“一把手”监督举措。探索创新监督形式，制定“挂钩联系式”监督体系，厅领导班子成员每年深入挂钩联系基层审计机关不少于2次，进一步强化上级审计机关对下级审计机关的领导和监督。

　　同时，运用信息化手段，定期向全省审计系统“一把手”和班子成员发送廉政课堂、审计纪检监察信息和提醒警示信息，加大正面教育和引导力度，不断强化日常监督提醒功效。目前，已发送廉政课堂6期、审计纪检监察信息2期、提醒警示信息3期。

　　此外，纪检监察组坚持用好典型案例“活教材”，召开差异化、特色化、精准化专题警示教育，以“一把手”违纪违法典型案件为例，通过以案说纪、以案说法、以案说责、以案说理，进一步压实各级“一把手”全面从严治党政治责任。

　　“‘一把手’是‘关键少数’中的‘关键’，‘一把手’一旦出现问题，最易产生催化、连锁反应，严重的甚至造成区域性、系统性、塌方式腐败。”驻省审计厅纪检监察组主要负责人表示，将继续积极探索对审计系统“一把手”监督的有效路径和措施，破解“一把手”监督难题，延伸监督触角，进一步强化对“一把手”权力运行的监督制约，织密织牢“一把手”监督网，使监督从“有形覆盖”达到“有效覆盖”，推动“一把手”成为“一把好手”。（责任编辑 段梦龄）

原文链接：http://www.ynjjjc.gov.cn/html/2023/paizhudongtai_0615/120940.html
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