元江：“大组+小组”一体化模式提升巡察质效

发布时间：2024-08-12 作者：佚名 来源：云南省纪委监委　

　　

　　“我们小组巡察6个村（社区）党总支时，发现都不同程度存在财务管理不规范、资金使用明细不清楚等问题，现在需要大组介入，进一步调查……”在元江县十四届县委第九轮巡察中，第二巡察组“一小组”组长在组务会上汇报了工作进展情况。

　　近年来，针对开展乡镇（街道）村（社区）巡察时“生手多、时间紧、任务重”的实际困难。元江县探索开展村级巡察，紧扣基层实际，创新推行“大组+小组”一体化巡察模式。即组建一个巡察乡镇（街道）大组，内设若干巡察村（社区）小组，大组与小组协同联动，既能提升工作效率，又能靶向精准、突出重点。

　　该县县委巡察机构运用“大组+小组”模块巡察方式，在每轮巡察中授权组建10个巡察大组，每个大组根据各自巡察任务设立2个以上巡察小组，大组组长和小组组长由县委巡察组组长及副组长等领导干部担任，成员由巡察人才库中熟悉基层纪检监察、组织党建、财务审计等类型干部构成。通过细化监督重点，精准聚焦群众关心关注的热点问题以及与群众密切相关的重点问题，形成监督重点细化清单，进行“清单式”巡察。

　　巡察期间，大组、小组定期召开组务会，各小组巡察发现的共性问题、个性问题交由大组汇总梳理，集中力量研判分析。共性问题由有关职能部门、乡镇（街道）一级统筹推进整改，个性问题由乡镇（街道）指导各村（社区）逐条整改。

　　通过“大组+小组”巡察模式，督促县乡之间上下互检，各组之间左右协同，巡察监督直插基层，形成县乡联动“一盘棋”格局，最大程度破除人情网、关系网干扰，真正保障巡察监督出实招、做实功、见实效。

　　开展村（社区）巡察时，巡察干部与群众同坐小板凳，用大白话聊村事家情，深入了解情况、帮助解决问题。在村头巷尾张贴巡察公告，列明巡察时间和巡察内容。在开展入户走访、行走田间地头时，发放反映问题二维码，“面对面”与群众了解情况，解民忧暖民心。

　　此外，该县县委巡察办通过制定《巡察整改任务落实情况检查评估评分意见（试行）》，组建专项检查组，围绕“大组+小组”提出的问题清单，检查整改主体责任情况、整改实效和建立长效机制情况等，通过监督的再监督，切实提高巡察整改成效。

　　截至目前，元江县共采用“大组+小组”模式开展六轮巡察，对10个乡镇（街道）81个村（社区）党组织开展“政治体检”，发现各类问题1388个，移交问题线索57件。

　　“我县乡镇（街道）、村（社区）多，探索采用‘大组+小组’巡察模式，避免短期内对一个乡镇（街道）及所辖村（社区）重复开展多轮巡察，既有利于减轻乡镇（街道）、村（社区）工作负担，又有利于乡镇（街道）党（工）委担负整改主体责任，统筹全域反馈问题整改，推动问题整改以下看上、举一反三、标本兼治，提高巡察工作质效。”该县县委巡察办负责人表示。（李普玉 卢滢吉 || 责任编辑 王云菲）

原文链接：http://www.ynjjjc.gov.cn/html/2024/xunshixuncha_0802/131169.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。